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干洗加盟店日常管理新技巧

时间:2018-11-13 14:48:25 来源:互联网 作者:致富创业加盟网 点击:

  赛维健康洗衣提醒大家,在经营干洗加盟店时,不能因为洗衣店店小、人少而疏于管理,甚至有不用管理的心态,我们应该看到洗衣店长期经营特点。怎样长期在相对区域内形成良好的企业形象?怎样以细节制胜?怎样采用合理的经营促销方式产生更大的利润价值?这是需要每一个干洗加盟经营者需要注意的问题,怎样管理好洗衣店,让它充分适应消费需求?更是干洗加盟店经营者永恒的发展目标。  怎样做好干洗店的日常经营呢?加盟赛维洗衣生活馆,轻松解决干洗店经营问题。赛维干洗集团会为每一个加盟商进行系统、专业、完善、严格的培训和考核评定,将从运营、营销、管理、维护等方面为起点,让每一位加盟商都能在上岗前都能成为一名合格、专业的干洗店管理人才。
  干洗加盟店日常管理新技巧

  1.要坚持好岗位责任制,让员工清楚的知道自己处在什么岗位上,该干什么工作?岗位工作的起点和终点,操作注意事项,如何为下道工序服务好,工作如何交接?长期坚持下去,它就会形成有效的工作模式,体现出我们洗衣店的档次。

  2.坚持每天的晨会制度和店面形象工作,要将店内外、干洗设备卫生以及物品摆放,按岗位和区域划分,每天坚持做好卫生,保持一个良好的洗衣氛围。

  3.坚持着装统一、洁净,保持好仪容仪表。顾客取衣提袋坚持用公司统一提袋,这也是宣传的作用。

  4.抓好产品质量,坚持四步检查,对不合格产品严禁上架出柜,利用公司培训教材和公司出版的《洗衣店经营手册》,加强员工的技术培训,可针对季节或问题,分章节进行专题学习,以不断提高员工技能。

  5.坚持以人性化做好服务工作,引导员工通过洗衣工作与顾客交心、交朋友,要把服务工作提升到一个高度来认识,通过我们的优质服务达到长期稳定顾客的目的。

  6.经营者在员工管理上要坚持规范化、人性化。规范化就是要使管理工作按照公司《营运手册》要求进行,人性化就是要求管理者以自己的人格魅力。通过以身作则,推功揽过、正直廉洁塑造个人品牌,增强凝聚力。除了要坚持制度还要坚持亲情式、朋友式的管理,使店内有一个和谐的氛围,才能更好的激发员工的激情。

  7.建立适应本店的激励机制,通过激励机制充分地激发员工的工作潜能。

  我们通过对许多经营好的洗衣店仔细观察,就会看到消费需求的增加和变化,同时也反映出经济发展后家庭劳动社会化是一种可能趋势,这种趋势为洗衣店提供了巨大的商机,同时又存在激烈竞争,这是经济社会中十分正常的现象。

  我们没有理由不相信行业的商机,经营者要对行业充满信心,敢于、善于面对竞争,把握机会,充分地发挥我们的智慧,把消费者摆在一个核心地位,就能在激烈的竞争中取得一个又一个的成绩,在相对的区域内实现我们洗衣店的飞速发展。

  赛维干洗是干洗行业的头羊,自1994年发展至今20年的时间内,都走在国内干洗品牌的较潮流。赛维干洗精湛的干洗技术和老列的加盟系统,以及创新富有活力的营销体系被干洗行业的同行们尊称为“黄埔军校”。至2014年初,赛维干洗在全国共有8500多家干洗加盟店,其优秀的加盟扶持政策在消费者和加盟商中广为流传。


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